賽門‧西奈克 (Simon O. Sinek)：「說出為什麼可以幫助我實踐我的為什麼，每次都很有效。」，這個道理可以用在很多事物上，幫我們找回初衷，不至於迷失方式。
同樣地，在專利申請前，申請人應先想想，為什麼要申請專利？申請專利的目的、效益是什麼？才不致於迷失在龐雜的專利資訊中。
專利申請前，除了提案本身是否具可專利性(如新穎性、進步性)之外，最應該先釐清的是否具有「申請效益」。
關於評估「申請效益」，申請人可就下列幾點常見的申請專利目的來綜合評估，來確認自己是否有提出專利申請的需求：
1.取得技術/產品外觀的排他權：這應該是最為人所知的功能之一，亦即專利權人可排除他人未經其同意而實施所取得的專利權。
"實施"，於專利法第58條解釋：「 物之發明之實施， 指製造、為販賣之要約、販賣、使用或為上述目的而進口該物之行為 、 方法發明之實施，指下列各款行為：一、使用該方法。二、使用、為販賣之要約、販賣或為上述目的而進口該方法直接製成之物。 」
"排除"，於專利法第 96 條解釋：「發明專利權人對於侵害其專利權者，得請求除去之。有侵害之虞者，得請求防止之。
發明專利權人對於因故意或過失侵害其專利權者，得請求損害賠償。
發明專利權人為第一項之請求時，對於侵害專利權之物或從事侵害行為之
原料或器具，得請求銷毀或為其他必要之處置。 」
上面描述的法律保護效力很廣、效力很強，但申請人仍要評估取得的專利權範圍有沒有經濟價值。就像是買了單價很高的保險箱，所存放的東西的價值，至少要能高於保險箱本身。
其次，是要評估取得的專利權，是否容易發現、舉證同業的侵權事實，像是製造方法的專利，由於使用的場合很可能是在廠房內，而不容易發現及進行舉證。
2.取得授權金：取得的專利權可用於授權他人實施來換取授權金。知名的例子之一是高通向蘋果收取高額的授權金，每支 iPhone 或是 iPad Air 都需要交給高通 40 美元左右的專利授權費。
3.取得交互授權的籌碼：什麼是交互授權?簡單來說就是專利權人之間交換實施彼此專利的權利。會有這項功能的原因是，專利所取得的權利是"排他權"而非"實施權"，申請了專利不代表就不會侵害到別人的專利權，但至少有機會取得交互授權的籌碼，換取未來免除或減免授權金的可能，知名的例子之一是宏達電與蘋果的和解案例。
4.降低被冒名申請的法律風險：在產品初上市、委外生產過程中，常有可能遇到協力廠商或競爭對手存著維繫訂單、僥倖心理的想法，而逕自申請專利，待取得專利權後，再回過頭來向自己索取授權金。真正的申請權人雖能透過向智財局申請舉發、法院要回權利，但卻要花費時間、心力舉證、聘請專業律師，而付出相對申請專利更昂貴的代價(延伸閱讀：嘖嘖杯募資事件、緯和有限公司專利申請。
5.提高公司價值或個人資產：專利等無形智慧財產，可透過專利鑑價來評估其價值，可藉此提高公司價值或個人資產，進而進行企業融資來獲取所需資金，但此制度目前台灣尚未成熟。
6.宣傳作用：專利的取得須滿足新穎性、進步性，可向消費者、投資人證明公司具有研發能力、具有創新技術。
7.防止技術流失：員工可能因為跳槽而帶走技術，但若在任職期間便鼓勵員工多提案、申請專利，讓員工的智慧結晶可留在公司，降低員工離職對公司造成的損失。
8.列入研發減稅：依據台灣的產業創新條例研發投抵法令規定，購置或使用專利權可列為研發活動的項目之一，而可能適用投資減稅(須向主管機關申請、審查確認是否符合條件)。
針對上述各點的申請需求，便衍生不同的申請策略上的不同差異，例如：
若是為了取得技術/產品外觀的排他權、取得授權金、籌碼這三種積極型的專利權運用方式，便需要相當注意專利佈局的技術是否屬於關鍵技術、迴避難易度、專利範圍的擬定、技術是否可自由實施、布局的國家等，這需要品質相對好的專利，專利範圍足夠廣、具進步性且可被說明書所支持，不易日後因競爭對手的舉發而被撤銷。
但若是屬於降低法律風險的防衛型專利申請策略，則可考慮申請費用相對便宜的新型專利、評估繳納專利維護年費的時間等。
以上僅就專利申請效益作概略式的說明，供申請人申請前的自我評估參考。
延伸閱讀：
1. 賽門‧西奈克-活出你的為什麼：https://www.youtube.com/watch?v=ncHrXld6Ges
2.教育部專利權法律案例教材-可專利性：
https://depart.moe.edu.tw/ed2700/News_Content.aspx?n=E30DE809FF7EBB81&sms=7BC4D9A39A673B2A&s=951B94C8606A2F39
3.科技新報-高通的專利商業模式：
https://technews.tw/2017/02/13/iphone-money-qualcomm/
4.科技產業資訊室-HTC與Apple全球專利訴訟大和解觀察：
http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=7549
5.新聚能科技-可實施性檢索 (Freedom to Operate Search)：
https://synergytek.com.tw/blog/2013/01/17/whatis-freedom-to-operate-search/?variant=zh-tw
6.科技報橘-嘖嘖杯與協力廠商互相傷害：
https://buzzorange.com/techorange/2017/12/06/zeczecbai-double-fake/
7.北美智權報-小蝦米當自強：用197件專利打造的企業護城河：
http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Industry_Economy/IPNC_170920_0703.htm
8.科技產業資訊室-專利鑑價：
http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=12388
9.台灣智慧財產權融資制度可行性分析—以專利權為中心
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